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企业战略管理

介绍:1986年徐二明教授等在中国人民大学开设了《企业经营战略》课程,90年代课程正式更名为《企业战略管理》并在中国逐步推广。二十多年来,培养了大量学生,形成了结构合理的教学梯队,引进了先进的案例教学方法,将自编教材和案例与经典原版教材结合使用,创造了更为生动的实践性教学环境。
主题:战略竞争力、战略、竞争优势、超额利润以及战略管理过程 竞争格局 超额利润的产业组织模型 超额利润的资源基础模型 愿景与使命 利益相关者 战略领导者 总体环境、行业环境和外部环境 总体环境因素 战略集团 竞争对手分析 道德思考 内部环境分析(包括内部分析的背景、价值创造内部环境分析中的挑战) 能力和核心竞争力的概念及内容 建立核心竞争力(可持续竞争力的四个标准和价值链) 外包的概念及内容 竞争者、竞争性对抗、竞争性行为和竞争动态的概念和相互关系 竞争性对抗模型 竞争者分析 市场共性 资源相似性 竞争性行动和竞争性反应的驱动力 竞争性对抗展开
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